Wie gut steuert Ihr Werk seine Leistung?

Der Factory Excellence Index (FEI) ist ein kostenloses Assessment dazu, wie ein Fertigungswerk im Alltag geführt wird. Dreißig Fragen decken sechs Säulen ab: Leistungstransparenz; Shopfloor-Management und Schichtroutinen; Problemlösung bei Verlusten und Stillständen; das Verbesserungssystem; Mitarbeitende und Eigenverantwortung am Shopfloor; sowie Daten- und Konnektivitätsgrundlagen. Jedes Werk erhält einen Score von 0 bis 1000, eine Stufe von 1 bis 5 und einen Bericht mit seinen drei größten Lücken. Werke ab Stufe 3 können weitergehen und eine Verifizierung beantragen.

Nein. Er misst Führungspraxis: wie Verluste erfasst werden, wie Besprechungen und Eskalation laufen, wie Probleme gelöst werden und ob Verbesserungen halten. Die OEE (Gesamtanlageneffektivität) ist ein Ergebnis dieser Praxis, nicht die Praxis selbst. Das Profil fragt nach einer OEE-Spanne, nur als Bandbreite, und sie spielt für den Score keine Rolle. OEE-Vergleichswerte finden Sie auf oee-benchmark.org, Leitfäden zur Produktionsüberwachung auf factorymetrics.org.

Für jedes Fertigungswerk, jeder Branche und jeder Größe, ob es mit einem Überwachungssystem, mit Tabellen oder auf Papier arbeitet. Die Fragen richten sich an Werkleiter, Produktionsdirektoren, Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung und Produktionsleiter, aber jeder, der den Shopfloor gut kennt, kann sie beantworten. Jede Frage beschreibt Praxis, die man in der Produktion beobachten kann, sodass die Antworten nicht vom Vokabular des Unternehmens abhängen.

Nein. Das Assessment, der Bericht und die Verifizierung sind kostenlos, und die Teilnahme setzt keinen Kauf eines Produkts oder einer Dienstleistung voraus. Der Index steht Werken mit beliebigem System oder ganz ohne System offen. Er wird von TEEPTRAK SAS betrieben, einem Unternehmen, das Software zur Produktionsüberwachung verkauft. Wir legen das auf jeder Seite offen, und die Seite Wer dahintersteht erklärt, wie die Bewertung vom Vertrieb getrennt bleibt.

Zwischen 12 und 15 Minuten für 30 Fragen, fünf pro Säule. Jede Frage hat fünf verankerte Antworten, die beobachtbare Praxis beschreiben, von der einfachsten bis zur fortgeschrittensten. Antworten Sie für Ihre Engpasslinie in einer normalen Woche, nicht in Ihrer besten, und wählen Sie die Antwort, die beschreibt, was heute tatsächlich passiert, nicht was laut Verfahrensanweisung passieren sollte. Sie können das Assessment jetzt starten.

Eine Person kann es allein ausfüllen. Die Antworten sind verlässlicher, wenn zwei oder drei Personen, die jeden Tag in der Produktion sind, sie gemeinsam abstimmen, zum Beispiel der Werkleiter mit einem Produktionsleiter und einem Teamleiter. Eine Meinungsverschiedenheit über eine Antwort ist für sich schon eine nützliche Information. Wenn Sie sie nicht auflösen können, wählen Sie die niedrigere Antwort; die Verifizierung würde sie ohnehin an Nachweisen prüfen.