Los seis pilares
Cada pilar agrupa cinco prácticas. Las guías siguientes describen cada nivel tal como se vería en planta, en qué se equivocan las plantas al evaluarse y un plan a 90 días para subir.
Visibilidad del desempeño
Cómo se registran las pérdidas, con qué rapidez sabe la línea que va retrasada y si la gente se fía de las cifras.
Leer la guía →Pilar 2Gestión diaria y rutinas de turno
El ritmo de reuniones, relevos, tableros y escalado que convierte los datos en acciones el mismo día.
Leer la guía →Pilar 3Resolución de problemas de pérdidas y paradas
Cómo se priorizan, analizan y resuelven las pérdidas de forma definitiva, y cómo se evita que vuelvan.
Leer la guía →Pilar 4Motor de mejora
Cómo se planifica la mejora, cómo se le asignan recursos y cómo se cierra, se estandariza y se mantiene.
Leer la guía →Pilar 5Personas y responsabilidad de primera línea
Competencias, implicación de la primera línea, capacidad de los jefes de equipo, reconocimiento y escucha.
Leer la guía →Pilar 6Fundamentos de datos y conectividad
Conectividad de máquinas, datos maestros, integración, acceso a los datos y seguridad OT básica.
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