Factory Excellence Index
6개 영역
영역마다 다섯 가지 관행이 있습니다. 아래 가이드는 각 단계를 현장에서 보이는 그대로 설명하고, 공장이 스스로를 잘못 평가하는 지점과 한 단계 올라서기 위한 90일 계획을 제시합니다.
영역 1
성과 가시성
손실을 어떻게 기록하는지, 라인이 계획보다 뒤처졌다는 사실을 얼마나 빨리 아는지, 사람들이 숫자를 믿는지를 봅니다.
가이드 읽기 →영역 2일일 관리와 교대조 루틴
데이터를 당일 조치로 바꾸는 회의, 교대 인수인계, 현황판, 에스컬레이션의 리듬을 봅니다.
가이드 읽기 →영역 3손실·정지 문제 해결
손실의 우선순위를 어떻게 정하고, 분석하고, 근본적으로 없애고, 재발을 막는지 봅니다.
가이드 읽기 →영역 4개선 체계
개선을 어떻게 계획하고, 자원을 배정하고, 종결하고, 표준화하고, 유지하는지 봅니다.
가이드 읽기 →영역 5사람과 현장 주도성
스킬, 현장 참여, 조장 역량, 인정, 현장의 목소리 듣기를 봅니다.
가이드 읽기 →영역 6데이터와 연결 기반
설비 연결, 기준 정보, 시스템 연계, 데이터 접근, 기본적인 OT 보안을 봅니다.
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