Les six piliers
Chaque pilier regroupe cinq pratiques. Les guides ci-dessous décrivent chaque niveau tel que vous le verriez sur le terrain, la façon dont les usines se surestiment ou se sous-estiment, et un plan à 90 jours pour progresser.
Visibilité de la performance
Comment les pertes sont saisies, en combien de temps la ligne sait qu'elle est en retard, et si les équipes font confiance aux chiffres.
Lire le guide →Pilier 2Management quotidien et rituels de poste
Le rythme des réunions, des passations de consignes, des tableaux et de l'escalade qui transforme les données en actions le jour même.
Lire le guide →Pilier 3Résolution de problèmes sur les pertes et les arrêts
Comment les pertes sont priorisées, analysées, éliminées durablement et empêchées de revenir.
Lire le guide →Pilier 4Moteur d'amélioration
Comment l'amélioration est planifiée, dotée de moyens, clôturée, standardisée et pérennisée.
Lire le guide →Pilier 5Équipes et responsabilisation du terrain
Compétences, implication du terrain, capacités des chefs d'équipe, reconnaissance et écoute.
Lire le guide →Pilier 6Socle données et connectivité
Connexion des machines, données de référence, intégration, accès aux données et bases de la sécurité OT.
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