Sześć filarów
Każdy filar obejmuje pięć praktyk. Poniższe przewodniki opisują każdy poziom tak, jak widać go na hali, pokazują, w czym zakłady najczęściej źle się oceniają, i podają plan na 90 dni, by przejść wyżej.
Widoczność wyników
Jak rejestrowane są straty, jak szybko linia wie, że ma opóźnienie, i czy ludzie ufają liczbom.
Przeczytaj przewodnik →Filar 2Codzienne zarządzanie i rutyny zmianowe
Rytm spotkań, przekazań zmiany, tablic i eskalacji, który zamienia dane w działanie tego samego dnia.
Przeczytaj przewodnik →Filar 3Rozwiązywanie problemów strat i przestojów
Jak straty są priorytetyzowane, analizowane, trwale usuwane i jak zapobiega się ich powrotowi.
Przeczytaj przewodnik →Filar 4Motor doskonalenia
Jak doskonalenie jest planowane, wyposażane w zasoby, domykane, standaryzowane i utrwalane.
Przeczytaj przewodnik →Filar 5Ludzie i odpowiedzialność pierwszej linii
Kompetencje, zaangażowanie pierwszej linii, umiejętności brygadzistów, docenianie i słuchanie.
Przeczytaj przewodnik →Filar 6Fundamenty danych i łączności
Podłączenie maszyn, dane referencyjne, integracja, dostęp do danych i podstawowe bezpieczeństwo OT.
Przeczytaj przewodnik →